코웨이의 지난해 R&D 자금은 작년 예비 약 16% 증가한 480억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 자금이 400억원 내외임을 감안하면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 덩치다. 특히 넷마블 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 전과 비교해보면 R&D 비용은 2011년 380억원에서 약 90% 상승했다.
그런가하면 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 경험이 가능해 체계적인 토털 홈관리를 위한 아파트 환기장치 케어 서비스도 체크할 수 있을 것이다. 코웨이 문제는 "이 같은 경험이 가능한 매장들을 통해 혁신 아을템을 실물로 직접 살펴보고, 주작해보는 경험으로 회사에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 설명했었다.
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해외에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선밝혀냈다. 마이티 공기청정기는 작은 덩치임에도 나은 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 구매자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 7년 연속 최적의 공기청정기로 선정된 바 있습니다. 또 이 제품은 유럽 알레르기 연구재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 증명을 획득하기도 했었다.
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코웨이의 작년 R&D 자본은 전년 준비 약 11% 늘어난 460억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자금이 200억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 규모다. 특이하게 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 전과 비교해보면 R&D 금액은 2016년 360억원에서 약 70% 올랐다.
"특출나게 여덟 가지 테마로 구성된 스튜디오는 모든 라이프 스타일과 취향을 반영한 인테리어로 고객의 일상 속에 당연하게 어우러진 코웨이 아을템을 살펴알 수 있는 것이 특징이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 반영된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 기술이 적용된 다양어떤 제품을 스스로 작동시켜 체험해 생각할 수
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10년 전, 페이스북, 트위터, 링크드인과 똑같은 플랫폼들이 소셜 미디어 시장을 주도하고 있었습니다. 이 시기에는 각 플랫폼이 비교적으로 명확한 목적과 유저 기반을 가지고 있었습니다. 예를 들어, 페이스북은 친구 및 가족과의 소통을 위한 공간으로, 트위터는 빠른 뉴스 업데이트와 짧은 형식의 공개적 토론을 위한 플랫폼으로 인식되었습니다. 잠시 뒤 소셜 미디어 플랫폼들은 기능을
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